Je bedrijf groeit. Maar ergens begint het te schuren.
Je hebt iets opgebouwd dat werkt. Klanten weten je te vinden. Er werken inmiddels mensen met je mee. Jouw onderneming heeft steeds meer een eigen dynamiek gekregen.
Aan de buitenkant hoeft er helemaal geen probleem te zijn.
En toch merk je misschien dat ondernemen niet meer zo vanzelfsprekend voelt als vroeger.
Je bent drukker met afstemmen, organiseren en bijsturen. Besluiten die je vroeger gewoon nam, raken nu anderen. Je wilt verantwoordelijkheden loslaten, zonder de verbinding met je bedrijf te verliezen. Je wilt ruimte geven, zonder overal zelf tussen te hoeven zitten.
En terwijl je bedrijf steeds meer op eigen benen komt te staan, wil je dat wat het ooit bijzonder maakte niet uit het oog verliezen.
Ergens voel je: zoals het nu gaat, past het niet meer helemaal.
Misschien herken je de spanning.
Groei vraagt niet altijd om harder werken.
Soms vraagt het om een andere positie.
Je wilt ruimte geven - zonder afstand te nemen.
Je weet dat anderen verantwoordelijkheid moeten kunnen nemen. Tegelijkertijd wil je betrokken blijven bij wat er gebeurt en bij de richting waarin de organisatie zich ontwikkelt.
Je hebt mensen om je heen - en toch komt er nog veel bij jou terecht.
Niet noodzakelijk omdat anderen het niet kunnen, maar omdat rollen, verwachtingen en verantwoordelijkheden in de loop van de tijd zo zijn gegroeid.
Je organisatie heeft structuur nodig - maar je wilt niet verliezen wat haar bijzonder maakt.
Processen en afspraken worden belangrijker wanneer een organisatie groeit. Maar wat ooit vanzelfsprekend was, laat zich niet altijd vangen in procedures.
Je wilt ondernemen - en merkt dat je steeds meer aan het organiseren bent.
De rol waarmee je ooit begon, verandert. En misschien vraag je je af welke rol nu eigenlijk bij jou en bij de organisatie past.
Je voelt dat er iets moet bewegen - maar weet niet precies wat.
Er hoeft geen duidelijk probleem te zijn. Soms is er vooral een gevoel dat iets schuurt, terwijl nog niet zichtbaar is waar dat precies vandaan komt.
Jouw onderneming verandert. En jouw positie daarin ook.
Wat er schuurt, zit niet altijd alleen in de onderneming.
Wanneer een bedrijf zich ontwikkelt, verandert ook de verhouding tussen de ondernemer en zijn onderneming.
Wat eerder kracht was, kan in een nieuwe fase iets anders vragen. Zelf beslissen. Snel schakelen. Overal dichtbij staan. Ingrijpen wanneer dat nodig is.
Dat hoeft niet ineens verkeerd te zijn. Maar misschien past dezelfde manier van werken niet meer vanzelfsprekend bij de onderneming die inmiddels is ontstaan.
Daarom kijkt Naaf niet alleen naar wat zichtbaar speelt, maar ook naar wat daaronder meespeelt.
De ondernemer maakt deel uit van het geheel.
Niet omdat het vraagstuk bij jou ligt, maar omdat jouw rol, je keuzes en je verhouding tot de onderneming onderdeel zijn van dezelfde werkelijkheid.
Je hoeft nog niet te weten wat er aan de hand is.
Misschien weet je precies waar het schuurt. Misschien heb je al van alles geprobeerd. Maar misschien kun je er ook helemaal niet goed de vinger op leggen.
Voor Naaf hoeft een vraagstuk niet vooraf helder geformuleerd te zijn. Je hoeft niet binnen te komen met een coachvraag, diagnose of gewenste oplossing.
Nieuwsgierigheid naar wat er werkelijk speelt is belangrijker.
Dat vraagt wel om de bereidheid om breder te kijken. Naar de organisatie, naar wat er tussen mensen gebeurt en ook naar je eigen rol daarin.
Niet om iemand aan te wijzen als oorzaak. Maar om het geheel te kunnen zien.
Soms is één goed gesprek genoeg om anders te kijken.
Een kennismaking met Naaf begint klein. Eerst kijken we kort of er een klik is en of Naaf past bij het vraagstuk dat speelt.
Daarna kan een Naaf-sessie volgen. Geen vooraf uitgestippeld traject, maar ruimte om samen te onderzoeken wat er speelt.
Een eerste sessie duurt ongeveer 1,5 tot 2 uur en vindt in principe plaats bij jou op locatie. Vervolggesprekken kunnen eventueel ook online plaatsvinden.
Investering: €275 exclusief btw. Eventuele aanvullende reiskosten stemmen we vooraf af.
Naaf werkt vanuit Vianen, voornamelijk in Midden-Nederland. Een eerste ontmoeting op locatie is voor mij een belangrijk onderdeel van de werkwijze. Daarom richt ik mij op ondernemers binnen deze regio.
Neem contact op