Achter Naaf staat geen methode...
maar een manier van kijken.
Naaf is ontstaan vanuit iets wat eigenlijk al veel langer onderdeel is van hoe ik werk.
Ik wil begrijpen wat er werkelijk speelt. Niet alleen door te kijken naar wat zichtbaar is, maar juist ook naar wat daaronder meespeelt. Naar verbanden, patronen en soms naar dat kleine gevoel dat zegt: hier klopt iets nog niet.
Dat deed ik vroeger al met cijfers en organisaties. Inmiddels kijk ik breder.
Want achter een resultaat, een proces of een structuur zitten altijd mensen. En achter wat mensen doen, zit vaak meer dan aan de buitenkant zichtbaar is.
Nieuwsgierig naar wat nog niet zichtbaar is.
Mijn naam is Birgitte den Boggende.
Ik ben van nature analytisch en nieuwsgierig. Ik wil begrijpen hoe iets in elkaar steekt en kijk daarbij graag verder dan wat direct zichtbaar is.
Soms merk ik dat iets niet helemaal klopt, zonder dat ik direct kan aanwijzen waarom. Voor mij is dat geen conclusie, maar een uitnodiging om te onderzoeken. Om vragen te stellen, verbanden te leggen en ruimte te laten voor andere perspectieven.
Ik wil begrijpen en blijf nieuwsgierig naar wat er nog meer zichtbaar wordt.
Mensen ervaren mij als iemand die rust uitstraalt en vertrouwen wekt. Betrouwbaarheid en loyaliteit zijn voor mij vanzelfsprekend. Ik hoef daarbij niet op de voorgrond te staan. Juist door goed te kijken, te luisteren en soms die ene vraag te stellen, kan zichtbaar worden wat eerder nog buiten beeld bleef.
Meer dan 30 jaar kijken naar organisaties.
Mijn basis ligt in Finance.
Na mijn studie Bedrijfseconomie heb ik meer dan 30 jaar gewerkt in en met organisaties, onder andere als controller, financieel manager en adviseur.
Cijfers hebben me altijd geboeid. Niet alleen vanwege de cijfers zelf, maar vooral vanwege het verhaal dat erachter zit.
Een afwijking in een rapportage, een proces dat niet lekker loopt of resultaten die achterblijven, staan zelden op zichzelf. Er zijn verbanden met de manier waarop een organisatie werkt, de keuzes die worden gemaakt en de mensen die er deel van uitmaken.
In de loop der jaren ben ik daarom steeds breder gaan kijken.
Naast mijn bedrijfseconomische achtergrond heb ik me verdiept in coaching, NLP, TMA en hypnose.
Niet omdat één methode het antwoord geeft.
Maar omdat ieder perspectief iets anders zichtbaar kan maken.
Mijn volledige achtergrond op LinkedInVan cijfers naar wat erachter ligt.
Achteraf bezien voelt die ontwikkeling logisch. Finance leerde me kijken naar samenhang. Naar oorzaak en gevolg. Naar wat cijfers vertellen en naar wat er gebeurt wanneer onderdelen van een organisatie niet meer vanzelfsprekend op elkaar aansluiten.
Mijn verdere ontwikkeling bracht daar iets bij. Meer aandacht voor gedrag, overtuigingen, patronen en voor wat mensen soms al voelen voordat ze het onder woorden kunnen brengen.
Het één heeft het ander niet vervangen. Het heeft mijn blik verbreed.
De analytische wereld en de menselijke wereld zijn voor mij geen tegenpolen. Ze horen bij elkaar.
Alles komt samen in Naaf.
Naaf brengt voor mij werelden bij elkaar die lange tijd naast elkaar leken te bestaan.
De analytische blik vanuit Finance.
Meer dan 30 jaar ervaring binnen organisaties.
Mijn nieuwsgierigheid naar wat mensen beweegt.
En het vermogen om aandacht te geven aan wat niet direct zichtbaar of uitgesproken wordt.
Niet als afzonderlijke disciplines, maar als verschillende manieren om naar dezelfde werkelijkheid te kijken.
Ik hoef daarbij niet vooraf te weten wat de oplossing is. Sterker nog: soms zit juist dát in de weg.
Mijn rol is om samen te onderzoeken wat er werkelijk speelt, verbanden zichtbaar te maken en ruimte te creëren voor wat daardoor mogelijk wordt.
Daar begint voor mij ontwikkeling vanuit de essentie.